Board, estructura, molduras — contados bien.

Lo que se cuenta

Cantidades desglosadas por área, por nivel y por tipo de pared — para que cuando el contratista general pregunte por qué el tercer piso sale más caro, usted tenga la respuesta.

Dónde estos paquetes pierden dinero

Casi nunca es la cuenta de láminas ni la cuenta de palos. Es esto, y lo reviso en cada trabajo que cotizo.

Del lado del drywall

• Nivel de acabado escondido en la especificación. Nivel 5 en un lobby no es nivel 4 con un poco más — es otra pasada completa de masilla y otro número de mano de obra. Normalmente está en el finish schedule y no en los tipos de pared, que es exactamente donde se pierde.
• Detalles de deflexión en el cabezal de pared. Un slip track, un sistema de junta cortafuego y un ensamblaje clasificado se cotizan distinto, y muchas veces los planos muestran uno y la especificación pide otro.
• Tipos de pared que cambian por nivel. Schedules de particiones que dicen una cosa en planta y otra en los detalles. Yo señalo el conflicto en vez de escoger el más barato y cruzar los dedos.
• Alturas sacadas del tipo de pared y no del corte. Cotizar como altura de cielo una partición que va hasta el deck es de las formas más rápidas de perder dinero en un paquete de interiores.
• Factores de desperdicio aplicados como si fueran todos iguales. Un pasillo no es un bulkhead curvo. Los dos llevan factor; no llevan el mismo factor.

Del lado de la carpintería

• Bloqueos repartidos en tres juegos de planos distintos. Están en los detalles de arquitectura, en el paquete de interiores y en el schedule de equipos, y casi nunca en el alcance de carpintería. Yo los busco a propósito.
• Juegos de herrajes leídos como una cuenta y no como un schedule. Cuarenta aberturas no son cuarenta de lo mismo. Cierrapuertas, barras antipánico, herraje electrificado y etiquetado mueven el número bastante.
• Madera tratada asumida en vez de programada. FRT y PT donde el código lo exige, cotizada como tal y no al costo de madera estándar.
• Shop drawings, submittals y tiempos de entrega de ebanistería tratados como gratis. No son ni gratis ni rápidos, y en un cronograma apretado son lo que muerde.
• Mano de obra de instalación metida dentro de la cotización del proveedor. Si el número vino de una ebanistería, normalmente es material — la instalación es suya, y hay que cotizarla.

Cómo se cotiza su mano de obra

Dos contratistas con el mismo cómputo no deberían recibir la misma propuesta. Su cuadrilla instala, arma y termina a su ritmo, no al promedio de la industria.

Así que lo primero que le pregunto es qué produce usted de verdad — láminas por hombre-día al instalar, pies de tape o manos por día al acabar, studs por hombre-día en trazado, pies lineales de pared armada por hombre-día, aberturas colocadas por día, pies de rodapié por día. Si lo lleva, cotizo con sus números. Si no, uso los míos y los pongo a la vista en el resumen para que me diga dónde estoy mal. Después de un par de trabajos juntos quedo calibrado a cómo usted construye, y las propuestas salen más afiladas.

Lo mismo con lo que no es producción: andamios y tiempo de lift, acarreo de material, protección, limpieza, trabajo por fases o fuera de horario, y ese número de herramienta menor y consumibles que casi todo el mundo olvida hasta que ya se comprometió.

Para quién es esto